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【创业家·内参】走进马云与他的湖畔大学!(马校长有话说~)

2016-03-30 中国青年创业行动
导读:3月27日上午,湖畔大学第二届开学典礼在杭州阿里巴巴西溪园区举行。新一期的湖畔学员包括霍英东集团副总裁霍启文、“外婆家”创始人吴国平、“西贝”董事长贾国龙、“58同城”总裁兼CEO姚劲波等。
青创宝IT领袖峰会在深圳如火如荼召开,众多大咖悉数到场,你说,能不引人注目吗?
昨晚替我们问出了最想问的问题,马云叔叔去哪儿了? 创客
青创宝嘿嘿,不知道了吧,马云大叔亮相了IT领袖峰会的宴会,但没有参加高峰论坛。因为人家到“湖畔大学”当校长去了哦~
难道就是传说中创业者心目中的“黄埔军校”?到底怎么回事呢? 创客

湖畔大学开学啦!
柳传志、马云、史玉柱、郭广昌等“校董”亲临现场。刘永好、牛根生、俞敏洪、王长田、曹国伟、王中军等重量级“保荐人”站台。姚劲波、吴国平、贾国龙、霍启文等入学“新生”集体亮相…… 3月27日,在杭州举行的湖畔大学第二届开学典礼,简直是“亮瞎”了。

湖畔大学简介
湖畔大学,前身为马云名下私人会所“江南会”,由马云、冯根生、郭广昌等共同发起创办,坐落于杭州西湖鹆鹄湾附近。2015年1月26日,马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋在杭州启动湖畔大学项目,8人成为首批校董会成员。第一任校长由马云担任。湖畔大学专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,主张坚守底线、完善社会。湖畔大学的名称源于阿里巴巴1999年创业所在地杭州湖畔花园小区,2003年淘宝也在湖畔花园诞生,代表创业的精神。

保荐人大会
湖畔大学还召开了校董大会和首次保荐人大会。“保荐人制度”是湖畔大学的创新制度,旨在寻找和发现优秀创业者,以更好地奠定湖畔大学企业家精神传承的基石目前,新希望集团董事长刘永好、蒙牛乳业集团创始人牛根生、新东方教育集团创始人俞敏洪、光线传媒总裁王长田、新浪CEO曹国伟、华谊兄弟董事长王中军等26位国内知名企业家已受邀成为湖畔大学保荐人。每位保荐人每年将可推荐5名符合条件的学员参加报名,并保荐1位直接进入面试。

课程体系曝光
湖畔一期的课程设置,分为“战略”“组织变革”“创业者的征途”“慧眼禅心”“硅谷游学”“DT时代”六大模块,授课老师有马云、冯仑、史玉柱、张维迎、彭凯平、高晓松、黑石集团创始人兼CEO史蒂夫·施瓦茨曼等。经过一年的探索和总结,湖畔大学已经形成清晰的教学体系。从第二届开始,湖畔大学所有课程将围绕“中国民企三十年”“DT时代的商业”“百年系列”三大脉络展开。

以“DT时代的商业”为例,课程设置包括使命愿景价值观、基础设施、生态战略、用户与产品、复杂关系、资本与公司治理、领导力、组织创新、美国游学、反思失败、范式革命等模块。

“百年系列”的课程包括科学与技术史、商业与财富、社会与文明三大模块。


门槛有多高

招生简章中明确条件为:创业3年以上,能提供企业3年完税证明,公司规模超过30人的企业决策者。

这些就不多说了,真正的挑战,在于要有3位推荐人,其中至少1位为湖畔大学指定推荐人。第二期招生共有1800多人报名,湖畔大学筛选了300多家企业重点走访,最终确定了67位入围者参加面试。


2016届学员名单
和被誉为“黄埔一期”的首期学员相比,此次公布的40名第二期学员阵容更加豪华,所涉行业领域也更加多元。其中18名学员具有10年以上创业经历,7名具有海外留学经历。创业成果方面,8家是上市公司,12家企业年营收5亿人民币以上。值得一提的是,文化娱乐、医疗健康、人工智能、云计算成为占比最高的行业领域,显示湖畔二期更加聚焦具有未来前景的行业

马校长开学讲话实录
企业家是可以被发现、可以被训练的
在湖畔大学第一届,我们坚持一点,这些学生、这些学员不需要我们教,他们也会很成功。我们的职责是发现企业家、训练企业家,因为企业家精神是很难被培养出来的,但是企业家是可以被发现、可以被训练的
我们没有办法找到最好的,我们只能找到最合适的。我们适合你,你适合我们。我们希望聚集这么一批企业家,想打造一个新的商业文明,因为我们相信新的商业文明的时代已经到来
整个企业的发展,在未来的一百年、两百年,在本世纪将会发生天翻地覆的变化。什么样的组织才能适应21世纪的发展?什么样的商业文明才能在本世纪生存起来?什么样的公司能够在这儿发展?天下各种业务都有机会,只是你是怎么去思考这些业务,你是怎么组织自己的公司或者企业或者怎么样的组织方式,去适应、创造这样的价值

要有艺术家的气质和思考
我们会教大家人文情怀,其实很多艺术家、很多企业家首先要有艺术家的气质和思考。我自己把自己定位,六七年以前,我是一个老师,但我更是一个艺术家,我就是把自己称为艺术家。所以我前段时间乱画字、乱写字,画画卖得很高。什么是我们的艺术作品?阿里巴巴的艺术作品就是淘宝、天猫,它是我们的行为艺术,我们的区别是什么,是几万人一起来做这件事情。
我们以前最早讲战略的时候,讲组织管理的时候,我说我是一个乐队指挥,该大提琴的大提琴,该小提琴的小提琴,该钢琴的钢琴。这是整个的艺术,只有把自己的作品、把自己的公司像艺术家一样的思考,你才有可能觉得有乐趣所在。
但是遗憾的是什么?遗憾是企业家跟艺术家的差异。艺术家可以排练一万遍,你们没法排练,一出来要么成功,要么灭亡。但如果在这里面淡然自在地运营一家公司,把它变成一个行为艺术,像淘宝也好、天猫也好、联想也好、复星集团也好、巨人也好,每一件作品都无人可复制,真正的成功是创造,不是复制。能复制的东西不值钱,那是工艺品。真正的艺术品无法复制,而且自己也没法再干一遍

我们不是教大家怎么成功,我们是告诉大家别人是怎么失败的
我们这个学校跟MBA有一些具体的差异,我们不是教大家怎么成功,我们是告诉大家别人是怎么失败的,所有的案例,都是以失败为主,但不都是失败,这个训练的角度是不一样的。中国的电影跟西方的电影,我开玩笑,很大的差异,大家都是英雄主义,我们都崇尚英雄主义,但是西方的电影里面的英雄最后都是活着的,我们的电影英雄都死了,我们只有死了才能当英雄,那谁还再当英雄。
但是西方的英雄还真特别大,每个都活下来了,我们今天在这个企业家的学校里面,我们希望学校的角度、看的问题、处理的手法必须要这样。所以我们希望大家多学一点别人怎么失败,别人是怎么犯错误,别人在这个错误里面是怎么过的。我们在座的企业家,我们有没有运气?我们有运气。我们有没有机遇?我们有机遇。但是,理论来讲这个运气和机遇每个人差不多的,碰上灾难的时候,每个人的处理手法不一样的,我们要有想象力,要有独立的想法
我希望湖畔大学企业家有未来,我们每个中国人都有自己的信仰,因为只有有信仰,人才有敬畏精神。但是每个企业家必须要有信念,因为你有了信念以后,你才不会被诱惑,不会东搞西搞,你的战略才会是有定力的,没有信念的战略是没有定力的,但是没有信仰的人是会迷失的这个我希望大家要记一下,在这个学校里面走的路。

创业者心目中的“黄埔军校”
一个非官方背景、非学历教育,无品牌积淀、无历史底蕴的草根培训机构,何以成为当下创业者心目中的“黄埔军校”?


马云曾提出:“阿里巴巴只需要做102年就够了,这个学校要做300年!”而在今年的这个开学典礼上,他又说:未来中国的五百强中,至少两百强的CEO来自湖畔大学
客观地说:湖畔大学不一定能培养出最优秀、最成功的企业家,因为当前最优秀、最成功的企业家,没有一个是湖畔大学培养出来的,而是在市场经济的大风大浪中闯荡出来的。但最优秀、最成功的企业家可以成为湖畔大学的校董、教授甚至保荐人。换句话说,湖畔大学可以让最优秀、最成功的企业家们凝聚在一起。
湖畔大学校董、联想控股董事局主席柳传志在开学典礼上发表演讲称,非常期待湖畔大学能有相当一批学生成为中国经济的推动力量。显然,柳传志先生对入学新生的寄语,浓缩着一代企业家对中国经济后生力量的期望

据说,多年来很多机构曾邀请柳传志去当商学院院长,他都婉言拒绝了,但马云组织的讨论会,让他决定参与湖畔大学的建设。因为中国的商学院,绝大部分学校老师都是学院派,缺少实战经验;而马云牵头的湖畔大学,不仅着力于实战教育,而且是一所专门研究“失败”的大学。对创业者来说,湖畔大学的针对性与独特性,就是国内的MBA也难以望其项背
很多比我们更聪明的人,更能干的人,一个个都死在前面,在战场上活着的人才是胜利者,活着出来的人才是成功者,有些死门是不能进去的。湖畔大学就是告诉你,有些事情是不能干的,有些事情是要抓住的。”马云的这番话,直接道出了湖畔大学的办学初衷。市场经济的确是风高浪急,企业家精神才是草根们仗剑走江湖的资本。所以,“专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”就成为柳传志、马云等一代企业家的共识,也是湖畔大学的办学理念。

一直认为企业家,尤其是创业者大多具有诗人气质,或者叫艺术家气质。许多草根企业家的创业,往往归功于异想天开和创业激情。而这些,与艺术家的创作激情无疑是相通的。
马云说,没有格局、没有情怀,你的企业做出来不会受人尊重。没有浪漫情怀和艺术家气质,创新的世界难有奇迹。如此,没有官方背景、没有学历背书的湖畔大学,对于中国经济界,特别是对于当下的中国商学院来说,是否也是一种颠覆?
青创宝创业就是不断地学习,无论你是否已经成功或者是在成功的路上,都不能停止学习。
是啊,对于创业者来说,学会学习的能力很重要,想必“湖畔大学”也有这一层深意吧~ 创客
青创宝通过不断地学习充实自己,让自己在创业的道路上越来越好!青们,我们一起加油~总有一天,你也能进去一探究竟呢!
(素材来源:政商参考)

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